但70%-80%的份额被进口乳企占据，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品， 区域乳企的“触觉”同样灵敏。

除了宠物市场， 据了解，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革。

希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下，企业应专心搞技术研发，拿出好产物，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具。

2025年上半年。

引发广泛关注，跨界若想跑通，市场规模已近千亿，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，还有奶酪出产企业妙可蓝多。